Блог Дмитрия Будиловича
Товарный бизнес

Wildberries или классический товарный?

У меня часто спрашивают 2 вопроса:
  1. Как выйти в ТОП на WB?
  2. На WB вообще зарабатывают?
Оба эти вопроса примерно об одном. Люди либо зашли на маркетплейс и что-то как-то не очень, как-то не так получается, как обещали эксперты по ту сторону экрана… Либо наслушались инфошума и решили сделать анализ, обсудили со знакомыми и не понимают надо ли им туда, потому как юнит-экономика по каким-то причинам не сходится.
Я продаю и на маркетплейсе и через обычные интернет-магазины, в которых нужно самостоятельно найти, кому продать, обработать заказ и доставить его клиенту (это я называю классическим товарным бизнесом). И в целом у меня уже сформировалось мнение.
Спойлер: зарабатывать хорошие деньги можно и там и там. Но дело в том, что механики и многие процессы отличаются.

Ниже я привел сравнение двух направлений: Wildberries и классического товарного бизнеса

Механика Продаж
КТБ - сколько заявок привлек, сколько подтвердил - столько и заработал.

WB - работа заключается в том, чтобы вывести карточку в ТОП и там ее удерживать. Но, когда ты в вышел в топ, ощущаешь все прелести работы с площадкой.

Операционка

КТБ - много действий, много процессов. Важно выстраивать систему на самом старте. Но оно того стоит)

WB - здесь важно изначально выбрать верную стратегию, выбрать товар с высоким объемом рынка и с ним работать. Не нужен склад, отдел продаж, это сильно упрощает работу, но появляются другие заботы.

Продвижение

КТБ - реклама, SEO, сарафанное радио, рассылки, объявления и так далее. Все зависит от того сколько гипотез придумаете и протестируете.

WB - внутренняя реклама, реклама у блоггеров, продвижение путем самовыкупов, внешний трафик из определенных рекламных источников.

Конкуренция

КТБ - по большинству ниш есть конкуренты, но точки роста, способы захвата рынка - понятны. Часто конкурент - не конкурент.

WB - часто, если ниша интересная и имеет объем рынка, конкурировать приходится с очень сильными игроками. Не скажу, что невозможно, но придется набраться терпения и проявить смекалку.

Свобода действий

КТБ - здесь мы сами себе хозяева, наши результаты зависят только от нас.

МП - здесь мы партнер. WB тоталитарная площадка, она диктует нам условия и часто эти условия с позиции силы.

Перспективы

КТБ - данное направление живет и будет жить. Думаю, эмоциональные покупки через соцсети будут работать бесконечно долго. А стандартные магазины уйдут в нишевание.

WB - это корпорации с большими деньгами и связями, они однозначно переманят на себя еще немалую часть покупателей рынка e-commerce. С каждым годом WB будет только укрепляться, продажи на нем будут расти и новым игрокам будет сложнее заходить в эту нишу. Сложнее, но возможно, вопрос с какими ресурсами.

Порог входа

КТБ - сколько вкинули в маркетинг, столько и заработали. По факту, можно заходить и с небольшими суммами, только раскручивать их будете дольше.

WB - суть маркетплейсов - чем выше оборот, тем выше ты в выдаче. На старте нужно сильно вложиться в продвижение, в противном случае будете топтаться на месте. Плюс была введена платная регистрация.

Зарабатывать можно в обоих моделях хорошие деньги. Рынок e-commerce растет и будет расти. Заработок на перепродаже товаров будет актуален всегда.